Компании: | 5 903 |
Товары и услуги: | 3 699 |
Статьи и публикации: | 510 |
Тендеры и вакансии: | 76 |
"Работа с командой: рекрутинг"
После прохождения тренинга сотрудники научатся:
1. расставлять приоритеты в характеристиках профиля должности и кандидата;
2. грамотно осуществлять телефонный звонок кандидату и проводить первичное интервью по телефону;
3. составлять кейсы для оценки необходимых качеств кандидата;
4. использовать кейсы "покажи" для оценки кандидата и интерпретировать ответы кандидата;
5. использовать кейсы для оценки стрессоустойчивости и ценностей кандидата и интерпретировать ответы кандидата;
6. использовать проективные вопросы для определения ключевых мотиваторов кандидата и интерпретировать ответы кандидата;
7. мотивировать подходящего кандидата на трудоустройство в нашу компанию;
8. выявлять признаки возможной дезинформации в ответах кандидата;
9. корректно отказывать или приглашать на следующее собеседование.
Применение технологии рекрутинга поможет сотрудникам:
1. оптимизировать собственные ресурсы по поиску и подбору сотрудников, структурировать процесс рекрутинга;
2. объективно оценивать кандидатов, использовать полученные данные для прогнозирования дальнейшей адаптации и работы сотрудника;
3. создать эффективную и результативную команду ТП.
Описание программы:
Продолжительность тренинга: 2 дня - 16 часов.
Оптимальная группа от 12 до 20 человек.
Содержание программы:
Тема № 1 «СВ - руководитель команды торговых представителей».
Управленческий цикл СВ. Многообразие ролей СВ на каждом этапе. Место рекрутинга в системе управления СВ.
Тема № 2 «Рекрутинг как система: этапы рекрутинга и их значение».
Алгоритм работы по рекрутингу. Цели и задачи каждого этапа рекрутинга.
Профиль должности ТП. Создание базы кандидатов. Проведение телефонного интервью.
Тема №3 «Инструменты оценки кандидата».
Обзор инструментов оценки. Схема «может/хочет. Кейсы «покажи». Кейсы на проверку стрессоустойчивости. Провокативные кейсы.
Тема №4 «Ключевые мотиваторы кандидата».
Мотивация. Ключевые мотиваторы. Проективные вопросы для выявления ключевых мотиваторов.
Тема №5 «Интеграция полученных знаний, умений и навыков».